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數(shù)據(jù)孤島問題：客戶內部存在多個數(shù)據(jù)孤島，不同來源和系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)難以實現(xiàn)有效整合，影響數(shù)據(jù)驅動的決策制定和業(yè)務流程優(yōu)化。

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技術基礎設施不足：客戶缺少先進的技術基礎設施來支持全域數(shù)據(jù)的集成和分析，導致數(shù)字化轉型進程緩慢，無法充分發(fā)揮數(shù)據(jù)潛能。

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智能化服務水平有限：客戶的服務流程和運營管理尚未實現(xiàn)高度智能化，數(shù)據(jù)資源的全程生態(tài)管理和智能化服務的實施面臨技術和操作上的挑戰(zhàn)。

申博SUNBET數(shù)碼幫助客戶實施了一站式咨詢落地服務，包括指標體系建設、數(shù)據(jù)治理、報表分析和數(shù)據(jù)挖掘四大方面。通過構建智慧服務管理體系，整合資源，實現(xiàn)全程生態(tài)管理和服務交易的便捷化、可信化。

通過數(shù)據(jù)賦能，提供便捷、可信的服務交易，支持精準業(yè)務決策。

促進本地產業(yè)經濟的發(fā)展，實現(xiàn)區(qū)域經濟的數(shù)字化轉型。

支撐客戶的“互聯(lián)網+”行動計劃，保持企業(yè)在市場競爭中的領先地位。